与头衔无缘
这个问题从华为让员工自选奋斗/劳动者角色开始.
有人说八小时的朝九晚五无法和自愿/强制加班的(创业公司?)去拼.
可是偶说, 拼就一定出成果吗? 虽说不拼一定不出成果, 但谁规定你一定什么都不做呢?
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入正题, 列几个试试看.
布道者
也不知道散布的都是些什么东西. ![]()
技术白皮书 (Technical Overview) 挺重要的. 不过有些领域偶确实没什么发言权.
偶不是非常关心稳定性, 当然这是建立在冗余, Failover 等基础上的.
如果真做布道者的话, 应该更加重视同类竞争产品的相关特性. 不过偶看过那么多(?)之后, 却不完全清楚应该向外推荐什么.
技术创新靠什么来判定? 有一类技术偶是比较清楚的, 就靠对代码的理解, 加上复杂度的分析. 偶暂时不会去顾及非算法类的问题.
工程师
偶曾经是 Online Judge 的常客. 但偶知道自己不是 TopCoder.
虽然偶可以说自己擅长算法复杂度分析, 但并不等于自己数学怎么样.
事实上, 如果把算法描述的很清楚的话, 稍微有点基础的就能得到分析的结果. 这不是一个值得夸耀的地方.
需要特别提出的一个就是 DBA. 说如果大家都知道数据库里面的引擎怎么工作的话, 那就可以不用关注索引优化这些可怜事了.
希望这种职位整体尽快能够提升到架构层面上, 容量规划, 并发与延迟(准确点是 seek time) 规划.
偶是个及格的 SA. 说及格是因为知道关注安全方面的问题. 某些人的机器老是躲在(?)后面发抖, 万一穿过去怎么办?
设计师
视觉设计不行. 页面设计会抄.
前两天偶说对像素的敏感度也应该有点区别. 偶不太喜欢 psd 到 html 这种方式.
不过后来知道了, 这是设计师的本能, 偶这种外行还真不能瞎搀和. ![]()
这年头又多了一种交互设计师. 说设计还真是抬高了. 找茬能力强就行? 当然, 这玩意也应该形成一些理论或者方法之类的, 不过好像这个真不缺.
说到这里想到一篇文章, “向用户、竞争对手学习,是360的微创新之源”.
这个问题偶是这样看的, 他策略对了, 但时间和地点都不完全对, 再加上大环境的背景. 你产品好, (员工?)技术好, 但说不准做了件什么坏事呢.
研究员
研究旁边还有分析/挖掘的问题. 如果让安全背景的工程师去做网站统计, 做出来的东西会很有意思.
当然事实上不会这样做. 不同人对报表的关注点是不一样的.
刚才这个微创新的问题实际上没说完. 策略是对的, 也就是说遇到问题要看看和自己有没有什么关系.
事实上这些事情很多都不是偶然的, 学到的东西迟早会有用.
都说天生我才必有用是吧? 可以往这个角度去理解, 理解也是多种多样的, 别抱着一个死理不放, 要不底下写不对有效性负责干嘛?
不过很可惜的是用户研究偶做的非常不好就是了. 还有很大一部分人偶很难接触到.
另一个方面是技术研究. 前面说过偶数学不够好. 所以这个方面突破的机会不太大.
课题都没有上哪里突破去? 不过真有心的话可以看看 GSoC 或者是 Bug Tracker / 邮件列表什么的, 看看这些项目遇到了哪些困难, 和你自己的工作有怎样的关联.
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ps:
这好像简历一样的东西. 写出来就算是个反思好了.